繼樂視風(fēng)波后，酷派最近也不好過，就目前所知的眾多銀行對酷派的催款就達(dá)到了2億多元，在今年的在8月15日，酷派就的公告出來說，截至到今年7月底的營收約為27.16億港元，這個數(shù)據(jù)相比去年同期下滑了52%，加上集團(tuán)流動資產(chǎn)已低于流動負(fù)債，近期償債壓力大。
但是一年前的酷派還不這樣子的，酷派成立于1993年，后期是在香港上市，算得上是歷史悠久的老廠商了，在此次危機(jī)之前，酷派也是歷經(jīng)了兩次危機(jī)仍屹立不倒的老廠商了，但是這一年來酷派經(jīng)歷了太多，在2016年6月樂視入主酷派集團(tuán)后不久的11月，樂視就陷入債務(wù)危機(jī)，在8月16日的發(fā)布會上酷派集團(tuán)CEO劉江峰稱，“樂視的事情（資金鏈危機(jī)）以后，銀行把酷派的授信全停了，酷派這一年來只還不貸”。并且在樂視入主酷派后，酷派的業(yè)績就開始停滯不前，到了2017前酷派僅僅只發(fā)布了1499元的酷玩6，并且酷玩6首次用上了自己開發(fā)的操作系統(tǒng)，但目前還看不到它的成效。
酷派現(xiàn)在首要解決的是自身的債務(wù)問題，早在之前酷派的CEO劉江峰就自嘲過酷派的處理：“酷派是手捧著金飯碗?yún)s在要飯，正常幾個億就可以盤活，酷派有這么多資產(chǎn)，但是因為幾個億不能活動。”想要解決債務(wù)問題，可能只能依靠酷派旗下的土地資源了，成立這么久以來，酷派手里有著大大小的廠房，物業(yè)，土地價值大概有100億元，能出手里面的一些物業(yè)就能解決酷派的燃眉之急，例如在深圳市的南山區(qū)，酷派就有一占地面積約3.29萬平米的土地，加上深圳這些年來土地價值的增長，這塊地在深圳市南山區(qū)上述地塊估值應(yīng)在20億以上。像這樣的土地資源在各地都有，可是想要出手可不是這么容易的，據(jù)報道，近日劉江峰還稱，大半年前就開始與一些地產(chǎn)公司和實業(yè)公司談過（賣地），數(shù)量不下十家，但董事會過不了。
希望酷派這次也能像上兩次那樣渡過難關(guān)，能重回手機(jī)制造行業(yè)。